Die Zeiten stehen auf Veränderung!

Die fortschreitende Technologisierung von Arbeitsprozessen – Stichwort: Digitalisierung – stellt

Unternehmen und ihre Mitarbeiter/innen vor große Herausforderungen. Was Jahrzehnte gut

funktionierte, kann binnen kürzester Zeit obsolet sein. Aber nicht nur Technologien verändern sich. Auch

Konsument/innen und ihre Bedürfnisse verändern sich. Darüber hinaus sind sie durch das Internet heute

wesentlich besser informiert, als das noch vor wenigen Jahren der Fall war.

 

Manche Ihrer Mitarbeiter/innen – ob Manager in der Geschäftsleitung, Lehrling im Kundencenter oder

Mechatroniker in der Werkstatt – sind auf Grund ihrer Persönlichkeit und Qualifizierung besser auf

Veränderungen vorbereitet, manche weniger. Doch selbst bei den erfolgreichsten unter ihnen

schlummern Potenziale, die darauf warten, freigelegt zu werden.

Entwicklung von Kompetenzen

 

Durch die zunehmende Technologisierung unserer Arbeitswelt sind Jobprofile einer zunehmenden Veränderung unterworfen. Neben den Kernkompetenzen wird es für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter immer wichtiger, Zusatzkompetenzen zu erwerben.

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Förderung von Kompetenzen

 

Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind durch Ausbildung, Fortbildung und Erfahrung mit einer Reihe

von Kompetenzen ausgestattet. Im Laufe der Entwicklung, z.B. durch Änderungen am Markt, entstehen

zwangsweise Lücken in den Kernkompetenzbereichen, die geschlossen werden wollen.

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Effizienz durch Kompetenz!

Die Entwicklung und Förderung von Kompetenzen verfolgt das Ziel, durch erhöhte Effektivität von

Arbeitshandlungen Ihren Unternehmenserfolg abzusichern und auszubauen.

 

In einer von bestehenden Fähigkeiten und Fertigkeiten ausgehenden Strategie werden ineffektive Muster

aufgelöst, neues Wissen wird integriert. Die Begleitung der/des jeweiligen Mitarbeiters/Mitarbeiterin

erfolgt individuell. Die laufende, persönliche Wachstumserfahrung bildet die Grundlage für die

Motivation und Begeisterung, neue Aspekte und Inhalte anzunehmen.

Generieren von Kompetenzen

 

Das Anwerben von Mitarbeitern bzw. deren Kompetenzen ist eine höchst anspruchsvolle Aufgabe. Neben der Tatsache, dass Mitarbeiter mit spezifischen Qualifikationen selten am Markt zu finden sind, liegt die Herausforderung besonders in der Fähigkeit, in der Gegenwart und in der Zukunft gleichzeitig zu denken.

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